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销售月工作总结

  • 销售督导月工作总结及下月计划(锦集7篇)

    总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编为大家收集的销售月总结及下月工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    销售督导月工作总结及下月计划 篇1

    5月份结束,我工作了一个月。这个月,在系里的帮助下,我完成了两个分数线。我感到很荣幸,也非常感谢部门的同事,这也让我意识到团队合作的重要性。通过这一个月的学习,我觉得自己可以和客户谈判了,所以我会在接下来的工作中努力和客户谈判,尽快成熟起来。当然,如果我什么都不知道,也会及时问部门同事。五月已经结束。回顾这一个月的工作成绩和不足,我想把我的感受总结如下:

    一、工作总结

    通过这一个月的工作,感觉电话营销的技巧似乎比较复杂。如何将电话营销的技巧渗透到沟通中,从接通电话的那一刻到挂断电话的那一刻,在整个过程中成功打开客户的心扉,对于电话营销人员来说,无疑是一个巨大的挑战。心态很重要:总而言之,我们应该做到:

    ①心情愉快。

    ②不要忽视你的微笑。

    ③声音要清晰明了,语言要简练。

    ④被拒绝时保持微笑,礼貌结束。打电话时要保持好心情,这样即使对方看不到你,也会从欢快的语气中被你感染,给对方留下极好的印象。由于面部表情会影响声音的变化,所以即使在电话里,也要以“对方看着我”的心态来回应。

    打电话前的准备

    ①明确打电话给客户的目的。一定要明确打电话给客户的目的。你是想成功销售产品,还是想与客户建立长期合作关系?一定要有明确的'目的。

    ②明确打电话的目标。目的是什么,通话结束后要达到什么效果。目标和目的是有一定关系的,所以必须明确目标和目的是两个重要的目标。

    ③为实现目标必须提出的问题。为了实现目标,你需要那里的信息,问那些问题,这些在打电话之前一定要搞清楚。致电了解更多信息和客户需求。不提问,就无法获得客户的信息和需求。所以电话营销提问很重要。一定要把它们写在纸上。

    ④想象客户会问的问题并设计答案⑤想象电话销售过程中会发生什么,做好准备。

    当你想结束一次电话交谈时,一般应由打电话的人提出,然后礼貌地向对方道别。你要有一个明确的结论,说“谢谢”和“再见”,然后轻轻地挂掉电话。你不能说完就挂电话。

    总之,只要提前做好充分的准备,在通话过程中

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  • 销售5月工作总结锦集14篇 销售5月工作总结 篇1

    7月总结

    7月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从7月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的。

    总结开来7月销售方面有以下几点:

    7月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。

    我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。

    8月工作计划

    下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。

    对于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:

    1.先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。

    2.加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能

    3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。

    4.做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的

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  • 销售的月工作总结简短通用 销售的月工作总结简短 篇1

    8月份整个xx市场的销售情况十分的不理想,要想完成下半年的销售任务,9月份是一个极其重要的时间点,九月份既是下半年的中间月份,也是决定十销售工作总结一促销效果好与否的重要时间段,所以九月份的工作是是极其重要的。以下是我的9月份工作总结:

    一、9月份xx市场销售情况汇总及总代理分析:

    xx市场情况分析:渠道网络建设没有及时跟上。九月份有昆明总代理的库存管理没有跟踪到位。昆明总代理在7、8月二个月份都在消除库存以便回笼资金进行还帐。到8月底,昆明的库存比7月初总共减少了将近30万,其中八月份减少了20万,所以在九月份旺季到来之际,昆明总代理本应该是处于较轻的库存和资金压力的状况,但由于昆明总代理内部沟通出现了一定的问题,所以造成总代理进货不积极,不愿意占用资金去增加促销产品的库存。通过与底下几个较大客户的交流,在十一促销产品上,底下分销商的进货订单至少都有35万,加上九月底三家上样品的客户,共计有11万的产品,所以整个九月份总代理并没有因为促销而进行任何的备货工作,而且还在进行一定程度的库存

    消化。促销广告投放不足。在九月中旬,在对大部分优质客户进行拜访,沟通十一的促销广告投放,并确定了****开的原则,即客户只需要承担底下分销商进货意向不强。今年上半年由于旱灾的影响,使得一些地区的住房小区的开工和交房时间受到了一定的影响,例如文山州,今年到现在总共只交房了600多套的房子,直接影响就是去年文山分销商10月份总共销售了22万,而今年十一促销仅进了1万多的货。较多的分销商因为上半年的生意比较惨淡,而在今年的十一促销上相对比较谨慎,不愿意占用资金去下订单。以上是对xx市场的9月份销售情况的一个总结。

    xx市场情况分析。分销商大件产品销售不理想。通过在丽江和保山二个大客户的走访,发现现在二个大客户的浴室柜上样情况很不理想。特别是丽江,目前总共是有渠道布建不足。大理下半年只有祥云一家专卖店开业,以及在大理

    嘉丽建材城和一家装饰公司合作,即新增二个拿货点。大理总代理目前只有一个管理人员,二个店面销售人员和一个安装工,人员较为紧缺,几乎没有人员去进行市场开拓和品牌宣传。造成现在对滇西的渠道布建投入不足,有较大的空白市场需要去开拓。处理问题的方式保留较大的意见。作为区域业务负责人,如何缓和总代理和分销商的关系将是接下来的重要工作之一。4、部分分销商的品

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  • 销售7月工作总结与8月计划热门 销售7月工作总结与8月计划【篇1】

    一公司安全监督站七月份工作总结

    今年是公司的“基础管理巩固年”和“基层建设推进年”。七月份以来,一公司安全监督站按照公司制定的《2011年7月份督察(调查)工作计划》,加强了对专项调查的广泛宣传,强化了对重点督察的严格治理,切实做好日常督察的相关工作,使得安全工作做的扎实细致。现将七月份安全工作小结如下:一公司安全监督站先后对本单位八家主业单位和十二家副业单位进行了检查。

    1、专项调查

    ①针对公司文件油运办〔2011〕112号文件《关于认真贯彻“基础管理月”活动主题的通知》要求各单位认真学习,一公司所有单位制定活动措施或计划,并按照制定的措施或计划的执行落实情况。②认真贯彻落实运安全〔2011〕18号《转发集团公司关于切实做好汛期安全生产工作的通知》,切实做好汛期安全生产工作的落实情况,强化安全责任的落实,不断提高全员安全环保意识,稳步推进,努力实现全年安全环保工作目标。

    2、重点督查

    ①对各单位贯彻落实运安全〔2011〕20号《转发集团公司关于切实加强夏季施工作业健康工作的通知》,建立夏季生产作业应急预案,开展安全隐患问题排查工作情况进行督查。各部门要切实做好夏季防暑降温工作,杜绝因高温炎热造成的安全事故。要加强培训增强驾驶员的安全意识。坚持把防中暑、防食物中毒、防安全隐患等作为重点培训内容。各单位领导重视防暑降温工作,制定具体可行的防暑降温工作计划和具体措施,组织有关人员检查,发现问题及时解决。②对各单位贯彻落实(运安全〔2011〕19号)转发国家安全监管总局关于学习宣传贯彻《危险化学品安全管理条例》的通知,组织员工召开安全专题会议,全员安全培训以及应急预案演练情况进行督查。充分认识贯彻实施《条例》的重要意义,认真学习和广泛宣传《条例》,形成良好的安全生产氛围,正确把握《条例》的主要内容和基本精神。各单位认真组织学习,宣传和贯彻落实,更加有效地加强对危险化学品的安全管理和运输。③各配送中心车队的车辆执行“三规一限”警示图以及超速行驶、乱停乱放等违反“三项禁令”行为。通过对八个主业单位的检查、大部分单位工作做的都比较好,但有个别单位对宣传上不是很规范,通过帮助指导都有效的得以整改。

    3、日常督查

    ①对各单位领导干部、管理人员开展质量回访情况,每月质量回访次数、回访内容、记录建立情况进行督查。②对各单位管理人员、干部跟

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